اصول حرفه ای مدیریت کسب و کار

 مدیریت منابع در سازمان به مجموعه ای از فعالیت‌ها و رویکردهایی گفته می‌شود که به منظور بهینه‌سازی استفاده از منابع مختلف در سازمان، انجام می‌شود. این منابع شامل منابع انسانی، مالی، فیزیکی و فناوری اطلاعاتی می‌شوند. هدف اصلی مدیریت منابع در سازمان، بهینه‌سازی استفاده از منابع موجود در سازمان است تا عملکرد سازمان بهبود یابد و هزینه‌ها کاهش یابد. برای مدیریت منابع در سازمان می‌توان از روش‌های مختلف استفاده کرد، از جمله: برنامه‌ریزی منابع: برنامه‌ریزی منابع به معنی برنامه‌ریزی و تخصیص منابع به گونه‌ای است که به بهترین شکل ممکن از آنها استفاده شود. برای مثال، تخصیص منابع انسانی به پروژه‌های مختلف با توجه به مهارت‌ها و تخصص‌های کارکنان، تخصیص منابع مالی به بخش‌های مختلف با توجه به اولویت‌ها و نیازهای هر بخش و مدیریت منابع فیزیکی و فناوری اطلاعاتی به گونه‌ای که راندمان بالاتری داشته باشد. انتخاب و جذب نیروی انسانی: انتخاب و جذب نیروی انسانی با مهارت‌ها و تخصص‌های لازم برای انجام کارهای مورد نیاز در سازمان، می‌تواند به بهبود عملکرد سازمان و بهبود استفاده از منابع انسانی م...

 مدیریت رفتار سازمانی به مجموعه‌ای از فعالیت‌ها و رویکردهایی گفته می‌شود که با هدف تحقق هدف‌های سازمانی و بهبود عملکرد سازمانی، رفتار کارکنان در سازمان را تحلیل، بررسی و مدیریت می‌کند. در واقع، مدیریت رفتار سازمانی به بررسی عواملی می‌پردازد که تأثیری بر رفتار کارکنان در سازمان دارند، مانند ارتباطات داخلی، فرهنگ سازمانی، ساختار سازمانی، سیاست‌ها و رویه‌های سازمانی و موارد دیگر. اهمیت مدیریت رفتار سازمانی در بهبود عملکرد سازمان و افزایش رضایت کارکنان از شغل خود و ایجاد محیط کاری سالم و پایدار برای آنان است. بنابراین، مدیریت رفتار سازمانی می‌تواند به عنوان یک ابزار موثر در مدیریت سازمان و بهبود عملکرد آن به کار گرفته شود. چه عواملی می‌توانند رفتار کارکنان را تحت تأثیر قرار دهند؟   رفتار کارکنان در سازمان از بسیاری از عوامل تحت تأثیر قرار می‌گیرد. برخی از این عوامل عبارتند از: فرهنگ سازمانی: فرهنگ سازمانی شامل ارزش‌ها، باورها، رفتارها و رویه‌های سازمان است که می‌تواند رفتار کارکنان را به شدت تحت تأثیر قرار دهد. رهبری: رهبران سازمان می‌توانند با ایجاد انگیزه و ارائه راه...

  مدیریت استراتژیک به عنوان یک فرآیند بلند مدت برای تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی‌های سازمان، برای بهبود کارایی و افزایش عملکرد سازمان استفاده می‌شود. این رویکرد مفید در بسیاری از حوزه‌های سازمانی از جمله مدیریت منابع انسانی، بازاریابی، مالی، عملیات و غیره قابل استفاده است. درواقع مدیریت استراتژیک یک رویکرد سیستماتیک است که به کمک آن، سازمان ها می‌توانند هدف ها، منابع، فرصت ها و چالش های موجود در داخل و بیرون سازمان را بررسی کنند و سپس برنامه هایی برای دستیابی به اهدافشان تدوین کنند. به عنوان مثال، مدیریت استراتژیک می‌تواند به شرکت‌ها کمک کند تا : １. یک ویژگی تمایزی برای محصولات یا خدمات خود پیدا کنند: با تحلیل بازار و رقبا، شرکت‌ها می‌توانند بهتر بفهمند که چگونه می‌توانند با ایجاد مزیت رقابتی در بازار، خدمات خود را ارائه دهند و از سایر شرکت‌ها متمایز شوند . ２. استفاده بهینه از منابع خود داشته باشند: از جمله منابع انسانی، مالی، فیزیکی و فناوری. با تحلیل منابع و قدرت‌های داخلی سازمان، می‌توان با بهره‌گیری از آن‌ها بهینه‌سازی کرد و در نتیجه هزینه‌های سازمان را کاهش داد . ３...